Ihr offizieller Partner Indiens der Confederation of Indian Industry & NSDC & Bildungsrepräsentant vom indischen Sektor Skill Council vor Ort in Deutschland! Denn Praxistauglichkeit entscheidet – nicht nur die Vermittlung des Wollens und Chancengeber!
Indiens Bildungsqualität ist schon in der Spezialisierung und Verantwortung für Pflegekräfte, wo das deutsche Gesundheitssystem und die Pflegeausbildung mit höherer Studienqualität erst noch hin möchte.
So geht es weiter:
Option A) DIREKTSTART in Deutschland nach Abschluss des Studiums in Indien
Option B) LEARN & EARN Modell maximal 1 Jahr
Für Arbeitgeber bedeutet dies:
Für die Absolventen bedeutet dies:
Wenn eine ausländische Bildungseinrichtung die deutsche Vergleichbarkeitsqualität erfüllt, können Sie sicher sein, dass sowohl die Simulationszentren als auch die Ausbildungskrankenhäuser den europäischen Qualitätsstandards im Ausland entsprechen.
Warum sollte Simulationstraining von ausländischen Organisationen genutzt werden, wenn diese Trainings nicht einmal im Herkunftsland – etwa in Indien – auf höchstem Niveau anerkannt sind?
Durch unsere Unterstützung beim Aufbau europäischer und dualer Bildungsstrukturen in Indien nutzen wir heute diese Grundlage, um für Deutschland qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. So leisten wir einen nachhaltigen Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels – auf höchstem Qualitätsniveau.
Die berufliche FAST-Anerkennung der deutschen Berufsanerkennungsbehörden wird wie folgt sichergestellt:
Faire Anwerbung im Pflegebereich – rechtlich korrekt und wirtschaftlich sinnvoll
Im Rahmen des sogenannten Employer-Pays-Prinzips wurde die faire Anwerbung von Pflegekräften bislang von allen Stakeholdern der Thematik so ausgelegt, dass Arbeitgeber in Deutschland – Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser – sämtliche Kosten (100%) der Auswanderung und Anwerbung aus dem Ausland vollständig übernehmen müssen.
Diese Praxis beruht insbesondere darauf, dass im Pflegebereich über die Pflegeumlage alle Gesundheitseinrichtungen zur Finanzierung beitragen und somit die Kosten letztlich gemeinschaftlich getragen werden, nicht individuell vom Arbeitgeber. In der Folge entstand ein System, in dem wirtschaftliche finanzielle Verantwortung ausgelagert wurde, da die Kosten nicht unmittelbar beim Auftraggeber verblieben.
Nach sorgfältiger rechtlicher Prüfung, sowie wie hier bei den Ärzteprojekt der ZAV -Bundesagentur für Arbeit- zeigt sich jetzt doch:
Diese pauschale Kostenübernahme ist weder mit dem Gleichbehandlungsgrundsatz, noch mit den Regelungen des BGB, noch mit den Grundsätzen der Sparsamkeit und Wirtschaftlichkeit vereinbar. Diese unterliegen sowohl die Pflegeeinrichtungen als auch für Pflegekassen. Dies betrifft ebenso öffentliche Ausschreibungen und Vergabeverfahren.
Klarzustellen ist daher:
Eine solche Kostenübernahme war weder bisher rechtlich geboten noch ist sie es künftig. Dies gilt für sämtliche Auslandsanwerbungen und für alle Berufsgruppen. Optional und freiwillig schon.
Die konsequente Umsetzung dieser Rechtsauffassung führt zu erheblichen Einsparungen in Millionenhöhe – sowohl für Pflegekassen als auch für Arbeitgeber in Deutschland – und sorgt zugleich für mehr Transparenz, Rechtssicherheit und faire Marktbedingungen.
A)
Sie erhalten das Rundum-Sorglos Paket mit END to END Begleitung.
Fachkräftevermittler und Integrationsdienstleister profitieren bei uns von einer transparenten und fairen Provisionsregelung auf Basis des Direkt-Paketpreises für Arbeitgeber.
So können Sie sich vollständig auf Ihre Kernkompetenzen in Deutschland konzentrieren – wir übernehmen das professionelle, rechtssichere und qualitätsgesicherte Sourcing in Indien.
Mit uns stellen Sie sicher, dass die Rekrutierung von Fachkräften aus Indien:
Darüber hinaus nutzen wir mögliche staatliche Förderprogramme in Indien und geben die daraus entstehenden Preisvorteile transparent und vollständig an unsere Partner weiter.
Die Höhe der Provision richtet sich nach der Art und dem Umfang der übernommenen Leistungen (z. B. Anerkennung, Visum, Qualifizierung, Integration).
Bei langfristigen Kooperations- oder Anwerbeverträgen bieten wir attraktive Provisionsmodelle sowie individuell abgestimmte Konditionen.
Arbeitgeber erhalten bei uns ein transparentes Direktangebot, das es ermöglicht, sich vollständig auf die Kernkompetenzen in Deutschland zu konzentrieren.
Mit uns stellen Sie sicher, dass eine faire, rechtssichere und qualitativ hochwertige Anwerbung von Fachkräften aus Indien erfolgt. Wir garantieren:
Der endgültige Preis richtet sich nach der Art und Tiefe der Übernahmeschnittstelle, also dem Umfang der Leistungen (z. B. Anerkennung, Visum).
Bei langfristigen Kooperations- oder Anwerbeverträgen bieten wir attraktive Preisvorteile und individuell angepasste Konditionen an.
Seit 10 Jahren designen wir die Vergleichbarkeit in Indien für die ANABIN Datenbank zur Erfüllung der indischen Universitäten und der Bachelor Studieninhalte, so dass diese in Deutschland offiziell von der Kultusministerkonferenz anerkannt werden.
Wie bei den BLUE CARD Fachkräften für die IT, Ingenieure etc. muss die Qualität der ausländischen Universität und des Studienganges beides gleichzeitig erfüllt sein.
Unsere Partner-Universitäten erfüllen den ANABIN H+ Standard, so dass hier eine im förmlichen Anerkennungsverfahren ein entscheidenden Vorteil ergibt.
Die Studieninhalte müssen im Ausland mit denen des Inlands vergleichbar sein. Wir haben mit einem Team von 80 Experten seit 10 Jahren die Vergleichbarkeit mit deutschen Studiengängen in Indien auch für den 4 jährigen Bachelor of Nursing Studiengang in Indien sichergestellt.
Alle unsere indischen Partner-Universitäten führen diesen 4-jährigen Bachelor of Nursing Studiengang in Indien in Präsenz durch, so dass der Bildungsinhalt im formalen Berufsanerkennungsverfahren in Deutschland einen großen entscheidenden Vorteil hat.
Unsere indischen Bachelor of Nursing sind auch alle staatlich in Indien zugelassen, so dass diese Anerkennungsvoraussetzung für Deutschland auch vorliegen.
Deshalb sind unsere indischen Bachelor of Nursing Absolventen nach der ANABIN Datenbank voll inhaltlich mit dem 3 jährigen Bachelor Studiengang Pflege in Deutschland vergleichbar, der auch den niedrigeren Abschluss der Pflegefachkraft automatisch beinhaltet.
FORMALE THEORETISCHE BERUFSANERKENNUNG
Durch die beiden 2 Faktor-Voraussetzungen von ANABIN liegen wie bei allen Blue-Card Qualifikationserfordernisse die gesetzlichen Erteilungsvoraussetzungen formal vor. Die Echtheit wird durch unseren staatlichen Background-Check Indiens offiziell von höchster verantwortlicher Stelle verifiziert.
PRAKTISCHE BERUFSANERKENNUNG
Diese funktioniert jedoch nur im Dualen System mit Praxisanteilen. In Indien ist dies nur ein DUALES Studium mit wenige Praxisanteilen. In Deutschland müssen über 2400 Praxisstunden für die formale praktische Berufsanerkennung nachgewiesen werden.
Die bis zu 2400 mit Deutschland vergleichbaren Praxisstunden für die volle direkte Berufsanerkennung erklären wir hier im folgenden jetzt genauer:
Jeder indische Bachelor of Nursing Studiengang von ANABIN anerkannte indischen Universitäten mit H+ wie unser Partner-Universitäten haben ein 6 monatiges Pflicht-Praxis -Praktikumssemester.
Viele unserer indischen Partner-Universitäten, die auf deutschen Stand sind, haben entsprechend dieses Standes eigene qualitative Krankenhäuser. Unabhängig davon werden diese 1056 Stunden auch von der indischen Gesundheitsbehörde gesteuert und offiziell bestätigt.
So dass hier dieser Praxisanteil von 1056 Praxisstunden bereits in Indien in Krankenhäusern auf europäischen Standard erfüllt werden, nur wenn die Universitäten wie unsere mit H+ in ANABIN anerkannt sind.
Aus der Theorie und dem Hörsaal zum Praxistraining ins Simulationszentrum auf europäischen Standard im Rahmen des Bachelor of Nurisng bereits in Indien.
Unsere indischen Partner-Universitäten sind ANABIN H+ Anerkennung in Deutschland, so dass selbstverständlich auch deren High-Tech-Simulationszentren in Indien dazu gehören. Entweder sind diese selbst an den Universitäten direkt, an Lehrkrankenhäusern oder Partner-Krankenhäuser in den letzten Jahren auf neuesten Sand in Betrieb genommen worden.
Dies Praxistraining in Indien gibt die notwendige Sicherheit für die Anwendung der Theorie, diese auch in der Praxis bewältigen zu können.
Aufgrund des ANABIN Standards unserer indischen Universitäten können Sie sicher sein, dass diese auch den europäischen Standard an Simulationszentren erfüllen, damit die Vergleichbarkeit nach ANABIN sichergestellt ist.
Nach dem regulären Studientag und am Wochenende nutzen wir diese Simulationszentren, um die in englisch erlernten Praxis durch LIFE-ÜBERSETZUNG nochmals in Deutsch als Fachsprache zu erleben.
Aus der Theorie und dem Hörsaal zum Praxistraining ins AR/VR Trainingszentrum auf europäischen Standard im Rahmen des Bachelor of Nursing in Indien.
Die Technik und Hardware ist mittlerweile überall auf der Welt zugänglich und wird mit Inhalten von unterschiedlichsten, vielen selbsternannten Fachleuten bespielt.
Unsere qualitativen indischen Partner Universitäten in Indien mit deutscher Vergleichbarkeit haben mit ihrer hohen Fachkompetenz auf TOP-Universitätsniveau die mittlerweile 60 Trainingsinhalte passen zum indischen Curriculum des Bachelor of Nursing Degree mitentwickelt und wurden offiziell fachlich anerkannt. Deshalb ist es staatlich anerkannt, dass diese Schulungszeit mit VR/AR im indischen Bachelorstudiengang mit angerechnet werden.
Bei fast allen externe vergleichbaren VR/AR Bildungsanbietern ist der Bildungsinhalt nicht fachlich offiziell verifiziert und im indischen Bachelor-Studiengang nicht anerkennungsfähig. Das ist der entscheidende fachliche Unterschied!
Nach dem regulären Studientag und am Wochenende nutzen wir diese VR/AR Zentren, um die englische Sprache und das gelernte auf deutscher Fachsprache zu erleben.
Erfolgreicher Projektbesuch in Indien – Sommer 2025
Rund 1,5 Jahre nach dem Projektstart konnten wir uns im Sommer 2025 vor Ort in Indien persönlich von den Fortschritten und der Qualität unserer Partnerschaften überzeugen.
Dank der engen staatlichen Unterstützung und des hohen europäischen Standards unseres Partnerkrankenhauses zeigt sich bereits heute: Hier entsteht eine zukunftsfähige Lösung für Indien und die Anwerbeländer.
Aktuell werden in ganz Indien 2800 Pflegekräfte im internen Wettstreit für die nächsten Worldskills, olympischen Spiele der Berufe, Social & Care, vorbereitet. Im ganzen Land bestehen hochwertige Bildungsinfrastrukturen auf Weltklasseniveau, die wir nutzen dürfen um unsere Erfahrungen zu skalieren.
Ein besonderes Highlight war die gemeinsame Session mit einer Gruppe von fast 50 motivierten Pflegekräften. Sie absolvieren nicht nur eine fundierte theoretische und praktische Pflegeausbildung, sondern lernen gleichzeitig die deutsche Sprache integrativ und nachhaltig – direkt im Bildungskontext.
Während andere Akteure aus Deutschland Bildungsmissionen mit importierten Curricula verfolgen, bauen wir gezielt auf die bereits bestehenden, oft sogar überdurchschnittlich hochwertigen Bildungsstrukturen in Indien – gemeinsam mit unseren lokalen Partnern.
Dies bildet die Grundlage für eine skalierbare und nachhaltige Ausbildungslösung – sowohl für eine berufliche Perspektive innerhalb Indiens als auch für eine erfolgreiche Karriere in einem der fünf Anwerbeländer.
Strategische Partnerschaft mit TN-ASDC – für höchste Ausbildungsqualität
Während viele Akteure im Markt mit beliebigen Schulen in Indien kooperieren, setzen wir bewusst auf Qualität und Nachhaltigkeit: Wir sind offizieller Partner der TN-ASDC – der staatlichen Bildungs- und Entwicklungsinstitution im Gesundheitswesen.
Wir kennen die teils großen Unterschiede im indischen Krankenhauswesen genau – und verfügen über direkten Zugang zu den neuesten und zukunftsorientierten Bildungsstrukturen, die gezielt auf die Anforderungen des deutschen Gesundheitssystems ausgerichtet sind.
Bereits seit über 1,5 Jahren setzen wir unterschiedliche Modelle der Dualen Ausbildung in Indien erfolgreich um – mit akademischer Theorie und praxisnaher Ausbildung direkt in indischen Krankenhäusern. Parallel dazu erfolgt die Sprachausbildung bis zum B2-Niveau – frühzeitig und berufsbegleitend.
Der Erfolg dieses staatlich anerkannten Ausbildungsmodells zeigt Wirkung: Ab August 2025 erweitern wir die Kooperation auf zehn qualitätsgeprüfte Krankenhauspartner, die sämtliche Anforderungen an eine praxisgerechte Ausbildung erfüllen.
Alle unsere Bildungsangebote – darunter verschiedene Duale Ausbildungsmodelle, Simulationszentren und VR/AR-Trainingsprogramme – werden nun in einem integrierten Konzept zusammengeführt. Ziel ist es, jungen Menschen in Indien eine berufliche Perspektive im eigenen Land zu geben – oder sie gezielt auf eine Auswanderung in eines von fünf Anwerbeländern vorzubereiten, darunter Deutschland.
In 2025 haben wir bereits mit dem ersten Bildungsgang gestartet, in dem im Rahmen des indischen Pflegestudiums schon mit einem nachhaltigen Spracherwerb der deutschen Sprache auf dem globalen Standard B2-C1 erfolgt.
Nach erfolgreichem Studium und Sprachausbildung erfolgt in einem einjährigen On-the-Job-Training in der Praxis im Klinikalltag von indischen Krankenhäusern, die auf annähernd europäischen Standard sind, die Praxisschulung der Defizitteile, die bislang in Deutschland in den Defizitbescheiden für die Anerkennung fehlen.
Da das ganze staatlicherseits in Indien anerkannt ist, bestehen hier keinerlei Risiken, dass dies im behördlichen Verfahren bei einer Anerkennung von der Bürokratie problematisiert würde
Reicht ein einzelnes Büro für 1,4 Milliarden Menschen?
Können wirklich 1–2 Vermittlungsstellen oder Sprachschulen in einem Land mit über 1,4 Milliarden Einwohnern den Anspruch erheben, die besten Fachkräfte für Deutschland zu gewinnen?
Diese Frage sollten sich Arbeitgeber, Behörden und Fachkräfte gleichermaßen stellen.
Denn aus Sicht der Bewerberinnen und Bewerber im Ausland stellt sich die Situation oft so dar:
„Warum sollte ich mein Leben und meine Zukunft einer unbekannten Vermittlungsagentur anvertrauen, die behauptet, genau den besten Arbeitgeber in Deutschland für mich gefunden zu haben?“
Es klingt gut:
„Du wirst begleitet, geschult, integriert – beruflich wie privat.“
Doch was passiert, wenn diese Versprechen nicht gehalten werden? Viele nutzen solche Programme von Anfang an nur als Sprungbrett – und wechseln nach kurzer Zeit den Arbeitgeber. Die Schuld wird dann oft den Unternehmen zugeschoben:
„Ihr habt nicht gut genug integriert“ – so lautet die Rückmeldung an deutsche Arbeitgeber.
Für die Integrationsbeauftragten und Vermittlungen bedeutet das:
Ein mögliches Folgegeschäft – zusätzliche Integrationsmaßnahmen, neue Projektförderungen, neue Vermittlungen.
Perspektivwechsel: Sehen Sie es mit den Augen einer Fachkraft
„Ich bin eine qualifizierte Fachkraft. Ich stehe vor einer Lebensentscheidung. Wie kann ich sicher sein, dass ich dem richtigen Partner vertraue?“
Wenn Sie sich in diese Lage hineinversetzen, wird schnell klar:
Vertrauen entsteht nicht durch schöne Worte, sondern durch transparente, nachvollziehbare Strukturen – mit Auswahlmöglichkeiten, geprüften Standards und ehrlicher Kommunikation.
Im Rahmen seines Besuchs im Jahr 2026 stellte Bundeskanzler Friedrich Merz fest, dass sich derzeit rund 250.000 Inderinnen und Inder in Deutschkursen befinden – alle mit dem Wunsch und der Hoffnung auf eine berufliche Zukunft in Deutschland.
Das aktuelle Vorgehen vieler deutscher Akteure, jeweils mit nur einem einzelnen Partner in Indien zusammenzuarbeiten, eigene Kurse anzubieten oder exklusive Zugangswege zu schaffen, führt jedoch strukturell zu einem künstlichen Engpass (Bottleneck). Dieser Engpass bewirkt, dass außerhalb stehende Bewerberinnen und Bewerber aus diesen 250.000 Menschen versuchen, über inoffizielle oder illegale Zahlungen Zugang zu genau diesen begrenzten Kanälen zu erhalten.
Damit wird faire Anwerbung faktisch nicht gefördert. Denn das eigentliche Problem liegt nicht in der Anwerbung selbst – qualifizierte und motivierte Bewerber gibt es ausreichend –, sondern in der fairen, transparenten und nachvollziehbaren Auswahl aus Hunderttausenden Interessierten in Indien.
Sowohl die Privatwirtschaft in Deutschland als auch im Anwerbeland erzeugt durch exklusive Strukturen immer wieder solche Engpässe.
Genau hier setzen wir an. Unser Ansatz vermeidet künstliche Bottlenecks und schafft offene, faire und skalierbare Auswahlprozesse, die Missbrauch, Intransparenz und illegale Praktiken systematisch ausschließen.
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