-seit 2004- SKILLS4COMPANIES+SUCESS4PEOPLE
We bring you S.K.I.L.L. - Skill Key Individuals ready for your company´s next challenge
Empower your team with S.K.I.L.L.: The future of workforce excellence from India!
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Programm Management
Programm-Management ist ein Begriff aus dem Projekt- und Organisationsmanagement und bezeichnet die koordinierte Planung, Steuerung und Überwachung mehrerer miteinander verbundener Projekte, die gemeinsam ein übergeordnetes, strategisches Ziel verfolgen.
Kerndaten im Programm-Management – Kurzdefinition
Kerndaten im Programm-Management sind zentrale, strukturgebende Informationen, die für die Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle eines Programms unerlässlich sind. Sie umfassen typischerweise:
- Programmziele: Strategische Zielsetzung und erwarteter Nutzen
- Programmstruktur: Überblick über Teilprojekte und deren Abhängigkeiten
- Zeitrahmen: Start-, Endtermine, Meilensteine
- Budgetdaten: Finanzrahmen, Ressourcenallokation
- Stakeholder: Schlüsselpersonen und beteiligte Organisationen
- Risiken & Chancen: Identifizierte Einflussfaktoren mit Maßnahmenplanung
- KPIs: Kennzahlen zur Erfolgsmessung und Fortschrittsbewertung
Diese Daten bilden die Basis für Transparenz, Konsistenz und effektive Steuerung komplexer Vorhaben über mehrere Projekte hinweg.
Beispiel: Programm zur Internationalen Fachkräftepartnerschaft zwischen Indien und Europa
🎯 Ziel des Programms:
Aufbau einer nachhaltigen Fachkräftebrücke zwischen Indien und europäischen Ländern zur Bekämpfung des Fachkräftemangels in Gesundheits-, IT- und Technikberufen.
🏗️ Struktur des Programms:
Programm: Internationale Fachkräftepartnerschaft Indien–Europa
Projekt 1: Curriculum-Angleichung & Anerkennungsverfahren
└─ Ziel: Kompatibilität von Ausbildungsabschlüssen sicherstellen
Projekt 2: Aufbau von Trainingszentren in Indien
└─ Ziel: Praxisnahe Vorbereitung auf europäische Arbeitsmärkte
Projekt 3: Sprach- & Kulturtrainings
└─ Ziel: Integrationserfolg in Zielstaaten erhöhen
Projekt 4: Rekrutierung & Vermittlung
└─ Ziel: Effiziente Prozesse mit Unternehmen & Behörden aufbauen
Projekt 5: Monitoring & Evaluation
└─ Ziel: Erfolgskennzahlen messen, Wirkung evaluieren
🤝 Beteiligte Akteure:
Indien:
- Ministerium für Arbeit & Beschäftigung
- CII (Confederation of Indian Industry)
- Ausbildungseinrichtungen & Prüfungszentren
Europa (z. B. Deutschland, Österreich):
- IHKs, Handwerkskammern
- Arbeitgeberverbände & Fachverbände
- Landesministerien & Anerkennungsstellen
📊 Key Performance Indicators (KPIs):
- Anzahl qualifizierter Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsquote bei Anerkennungsverfahren
- Dauer des Vermittlungsprozesses
- Zufriedenheit von Arbeitgebern und Fachkräften
- Integrationsquote nach 12 Monaten
🌐 Warum Programm-Management?
Dieses Beispiel zeigt: Die Projekte sind einzeln komplex, aber nur im Verbund strategisch wirksam. Durch zentrales Programm-Management werden:
- Abhängigkeiten zwischen Projekten erkannt und gesteuert
- Ressourcen sinnvoll gebündelt
- Kommunikation und Erfolgsmessung vereinheitlicht
- Politische und wirtschaftliche Interessen integriert
Unsere Programm Management
Programm MGMT
INDO-GERMAN Relationships
Stark vernetzt zwischen Indien und Deutschland – Ihr Vorteil im Fachkräftewettbewerb
Unsere renommierten Partner aus Bildung, Wirtschaft und Politik belegen eindrucksvoll das belastbare Netzwerk, das wir über viele Jahre hinweg in Indien und Deutschland aufgebaut haben.
Gerade jetzt, da das Thema Fachkräfte im Zentrum der bilateralen Beziehungen steht, sind tragfähige Netzwerke von unschätzbarem Wert.
Viele Institutionen beginnen erst, Verbindungen aufzubauen – wir nutzen sie bereits seit Jahrzehnten.
Ob Städte- oder Länderpartnerschaften, Wirtschaftskooperationen oder Bildungstransfers: Unsere 20 Jahre gewachsenen Strukturen in Indien sind praxiserprobt, etabliert – und in dieser Form kaum zu ersetzen.
Wir helfen Ihnen, wertvolle Jahre an Arbeit, Zeit und Kosten zu sparen.
Nutzen Sie unsere Erfahrung, unsere Kontakte – und unsere nachgewiesenen Erfolge.
Programm MGMT
Deutsch Lösung für ganz EUROPA
S.K.I.L.L – Die Fachkräftebrücke aus Indien für ganz Europa
Unsere Lösungen wurden in enger Zusammenarbeit mit indischen Partnern nicht ausschließlich für den deutschen Markt entwickelt. Vielmehr zielen die geschaffenen Rahmenbedingungen und erfolgreich umgesetzten Projekte bewusst auf den deutschen Referenzmarkt – und ermöglichen damit eine reibungslose Anerkennung in allen europäischen Ländern.
Mit der Initiative S.K.I.L.L bieten wir eine skalierbare und praxiserprobte Fachkräftebrücke – nicht nur für Deutschland, sondern für ganz Europa.
Darüber hinaus kooperieren wir mit den weltweit größten Anwerbern im internationalen Wettbewerb um Fachkräfte. Im Rahmen des 1. CII-Events „International Mobility“, initiiert durch das Union Ministry of Labour and Employment in Indien, gestalten wir aktiv globale Strategien mit.
Im Mittelpunkt steht dabei immer: Lösungsorientierte Zusammenarbeit über Ländergrenzen und Kulturen hinweg, mit einem klaren Fokus auf gemeinsame Zielerreichung und nachhaltige Synergien.
Programm MGMT
zentrale
Fachkräftebehörde
Entbürokratisierung mit System – Koordination auf höchstem Niveau
Die Entflechtung und Entbürokratisierung der zahlreichen, zum Teil stark regulierten und behördlich eingebundenen Akteure hat mehrere Jahre in Anspruch genommen – sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene. Viele dieser Akteure sind große, hochspezialisierte Organisationen, die ihren jeweiligen Aufgabenbereich mit höchster Priorität verfolgen.
Unsere Stärke liegt in der ganzheitlichen Perspektive und über 30 Jahren fachlicher Expertise. Wir verfügen über das anerkannte Vertrauen dieser bedeutenden Stakeholder und verstehen die komplexen Strukturen, Interessen und Prozesse im Detail. Dadurch sind wir in der Lage, tragfähige Lösungen effizient, effektiv und in kürzester Zeit umzusetzen.
Die zentrale Frage lautet: Auf welche Projektleitung können sich alle beteiligten Organisationen einigen? Wer kann diese anspruchsvolle Entbürokratisierung erfolgreich koordinieren und zum Ziel führen?
Unsere Antwort: Wir sind dieser Partner.
Mit Erfahrung, Anerkennung und einem klaren Umsetzungsfokus.
Programm MGMT
Design+ Anerkennung deutsche
dule Ausbildung
alle Berufsgruppen
in ganz Indien
Seit 2017 kombiniert unser Partner die Stärken des indischen Bildungssystems mit dem praxisorientierten dualen Ausbildungssystem der Schweiz in Indien. Durch diese einzigartige Verbindung verfügen wir über fundiertes Know-how in der praktischen Umsetzung – und sind dadurch besonders effizient und effektiv bei der Einführung und Inbetriebnahme der Dualen Deutschen Ausbildung in ganz Indien.
Dank unseres erprobten Vergleichbarkeitsdesigns im universitären Bereich sowie der engen Zusammenarbeit mit unserem starken Wirtschaftspartner CII (Confederation of Indian Industry) schaffen wir die optimalen Rahmenbedingungen für den nachhaltigen Erfolg des dualen Ausbildungssystems in Indien.
Ein weiterer Erfolgsfaktor: Wir nutzen gezielt die bestehende Bildungsinfrastruktur vor Ort – in enger Partnerschaft mit den erfahrensten und zertifizierten Bildungseinrichtungen des Landes. So entsteht ein durchdachtes und ganzheitliches Gesamtkonzept, das Qualität, Praxisnähe und Skalierbarkeit vereint.
ISMC.GROUP -SKILLS4COMPANIES- Friedrich-Ebert-Anlage 49, 9. Stock, 60308 Frankfurt am Main, Germany
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