Wir versprechen nichts - wir LIEFERN, nachweislich seit über 20 Jahren! FACHKRÄFTELÖSUNG aus INDIEN: Praxistauglichkeit entscheidet – nicht nur die Vermittlung
Kosten
Warum wir kosteneffizienter sind – mit besserer Qualität?
1. Staatlich lizenzierte Fachkräftevermittlung vor Ort
Wir arbeiten direkt mit der staatlich lizenzierten Fachkräftevermittlung Indiens zusammen – genau dort, wo die fachlichen Kompetenzen („Skills“) entstehen. Dadurch nutzen wir etablierte Strukturen und gesicherte Prozesse mit hoher Qualität.
2. Integration in bestehende Ausbildungssysteme
Im Rahmen der Krankenpflege-Studiengänge in Indien binden wir die bereits anerkannte Fremdsprachenausbildung der Universitäten ein. So entsteht ein nachhaltiger Spracherwerb der deutschen Sprache – parallel zur fachlichen Ausbildung.
3. Nutzung der internationalen Anwerbekanäle
Wir greifen auf die bestehenden Anwerbekanäle der weltweiten Fachkräftevermittlung in Indien zurück, um gezielt für Deutschland zu werben und landesweit qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten zu gewinnen.
4. Keine Gewinnerzielungsabsicht – geringere Kosten
Die staatliche Fachkräftevermittlung in Indien arbeitet nicht gewinnorientiert. Dadurch ist die Anwerbung deutlich kostengünstiger als über private Vermittlungsagenturen.
5. Ganzheitliche Betreuung bis zur Einreise
Über die staatliche Fachkräftevermittlung begleiten wir den gesamten Prozess – von der Auswahl über die Sprachqualifizierung bis hin zum Visaverfahren und zur erfolgreichen Einreise nach Deutschland.
6. Skalierbare Nutzung bestehender Sprachinfrastruktur
Durch die Nutzung und Skalierung der bestehenden Sprachausbildungsinfrastruktur in Indien und anderen Anwerbeländern reduzieren wir die Kosten erheblich, ohne Qualitätsverluste.
7. Staatliche Förderung und CSR-Unterstützung
Unsere Arbeit in Indien ist staatlich förderfähig und kann im Rahmen der indischen „Corporate Social Responsibility“ (CSR) unterstützt werden. Dadurch können große Teile der Ausbildungskosten für Deutschland durch indische Fördermittel abgedeckt werden.8.
8. Kooperation mit Arbeitgebern und Vermittlern in Deutschland
Wir kooperieren sowohl direkt mit deutschen Arbeitgebern als auch mit Fachkräftevermittlungen. Durch die Skalierung unseres Systems schaffen wir einen planbaren, jederzeit verfügbaren Fachkräftepool – insbesondere für den Mittelstand und das Handwerk.
9. Staatliche Qualitätskontrolle statt kostspieliger Reisen
Durch die staatliche Qualitätsüberwachung in Indien entfällt die Notwendigkeit teurer Überprüfungsreisen aus Deutschland. Das spart Kosten und reduziert gleichzeitig den ökologischen Fußabdruck.
Warum wir das Bürokratieproblem gelöst haben, für die PLANBARKEIT
Bürokratie als Kostenrisiko
Die Bürokratie stellt ein erhebliches Kostenrisiko dar – insbesondere aufgrund fehlender Planbarkeit. Verzögerungen in den administrativen Verfahren führen regelmäßig zu unkalkulierbaren Zusatzkosten.
Weder Arbeitgeber noch Vermittlungsagenturen, Anerkennungsstellen, Visabehörden oder Ausländerbehörden verfügen über die fachliche Kompetenz, um sicher einzuschätzen, ob Bewerbungs- oder Qualifikationsunterlagen echt oder gefälscht sind. Eine gefälschte Bestätigung über ein gefälschtes Dokument ist letztlich genauso wertlos wie das Dokument selbst – ebenso wie die häufigen Zusicherungen unseriöser Vermittler, die angeblich „direkt von der Behörde“ stammen.
Staatlicher Background-Check als Lösung
Gemeinsam mit den zuständigen Behörden in Indien haben wir ein staatlich geprüftes Background-Check-Verfahren entwickelt. Dieses umfasst:
- Polizeiliches Führungszeugnis
- Gerichtliches Führungszeugnis
- Überprüfung von Bildungszertifikaten
- Nachweis der Berufserfahrung und Qualifikationen
Nachweislich schließen sich deutsche Arbeitgeber und Behörden diesem indischen staatlichen Background-Check direkt an. Er gilt als höchster offizieller Nachweis Indiens zur Echtheits- und Vertrauensprüfung von Dokumenten.
Durch dieses System erhalten wir in der Regel innerhalb von bis zu acht Werktagen eine Vorabzustimmung der ZAV (Zentrale Auslands- und Fachvermittlung) für die Visumserteilung. Damit schaffen wir Planungssicherheit, reduzieren Wartezeiten und minimieren Kostenrisiken erheblich.
Mehr Vertrauen – bessere Integration
Auch Vermieter, Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden schätzen unsere indischen Fachkräfte besonders, weil sie durch diesen staatlichen Hintergrundcheck als loyale und integre Personen wahrgenommen werden. Das Vertrauen wirkt sich direkt positiv auf die Integration aus – etwa bei der Wohnungssuche oder im beruflichen Umfeld.
Darüber hinaus profitieren Arbeitgeber: Die Betriebserlaubnis in sensiblen Bereichen wie Kitas, Pflegeheimen oder Krankenhäusern ist durch die geprüften Qualifikationen und sauberen Führungszeugnisse nicht gefährdet. Selbst sicherheitsrelevante Tätigkeiten, etwa im Zoll- oder Logistikbereich, sind dadurch möglich.
Diese staatlich abgesicherte Transparenz ist ein wesentlicher Integrations- und Vertrauensfaktor. In Deutschland entsteht zunehmend das Bewusstsein, dass indische Fachkräfte durch dieses System nachweislich geprüfte Qualifikationen und ein einwandfreies Führungszeugnis besitzen – und somit dauerhaft und verlässlich ihren Beitrag für den deutschen Arbeitsmarkt leisten.
Pilotprojekt 2026: kostenlose Vermittlung indischer Pferdepfleger für Arbeitgeber!
Seit 2024 bieten wir indischen Pferdepflegerinnen und Pferdepflegern eine berufliche Zukunft in ganz Deutschland – in Zusammenarbeit mit der staatlichen Fachkräftevermittlung Indiens. Die Vermittlungsgebühr beträgt zwischen 999 € und 1.999 €, abhängig vom jeweiligen Umfang der Betreuung.
Herausforderung für kleine Betriebe und den Mittelstand
Gerade kleinere Betriebe und mittelständische Unternehmen, die bisher überwiegend Fachkräfte aus Osteuropa bezogen und dafür keine Vermittlungsgebühr bezahlt haben, tun sich mit den aktuellen Provisionsmodellen nach dem Employer-Pays-Prinzip oft schwer – insbesondere, wenn die neu eingestellte Arbeitskraft später von einem Mitbewerber abgeworben wird.
Hinzu kommt, dass sich in Einzelfällen Konkurrenten vor Ort an unsere Kunden wenden und anbieten, kostenlos Arbeitskräfte aus ihrem persönlichen Umfeld in Indien zu vermitteln – angeblich ohne Vermittlungskosten.
Das vermeintlich kostenlose Angebot – ein teures Risiko
Wir verstehen, dass Betriebe angesichts der wirtschaftlichen Situation dieses vermeintlich kostenfreie Angebot gerne annehmen möchten. Doch tatsächlich ist es nur für den Arbeitgeber kostenlos:In Indien werden in solchen Fällen illegale Vermittlungsprovisionen von bis zu 5.000 € von den Arbeitskräften selbst verlangt.
Um dieses illegale Geschäft zu schützen, werden unsere ordnungsgemäß vermittelten Fachkräfte häufig diskreditiert oder unter Druck gesetzt, damit die illegalen Strukturen weiter bestehen können.
Unser Ansatz: fair, legal und sicher
Wir können nachvollziehen, dass unsere Kunden auf eine kostengünstige und risikoarme Lösung angewiesen sind. Gleichzeitig möchten wir sie – und auch die Arbeitskräfte – vor strafbaren Handlungen und wirtschaftlichen Risiken schützen.
Nach § 296 Abs. 3 SGB III ist im Rahmen des Employer-Pays-Prinzips eine Vermittlungsprovision von den Kandidatinnen und Kandidaten bis zu 2.000 € brutto zulässig.
Ab 2026 bieten wir allen geprüften Pferdebetrieben in Deutschland unsere indischen Pferdepflegerinnen und Pferdepfleger kostenfrei an.
Darüber hinaus können Betriebe, die durch persönliche Empfehlungen indische Arbeitskräfte kennengelernt haben, diese über uns rechtssicher beschäftigen lassen – mit staatlichem Background-Check, geprüften Qualifikationen und voller Planungssicherheit.
Vorteile für Arbeitgeber
- Keine illegalen Zahlungen und volle Rechtssicherheit
- Geprüfte Echtheit aller Qualifikations- und Identitätsdokumente
- Hohe fachliche Qualität durch staatlich kontrollierte Ausbildung
- Maximale Loyalität und Integrität der vermittelten Fachkräfte
- Minimiertes Risiko von Abwerbung und Personalverlust
So erhalten Arbeitgeber in Deutschland verlässliche, loyale und geprüfte Fachkräfte aus Indien – kostenbewusst, rechtssicher und nachhaltig.
Diese kostenfreie Lösung für Arbeitgeber werden wir bei Erfolg auf weitere Berufsgruppen für Deutschland erweitern.
Integration bedeutet Selbständigkeit - nicht Abhängigkeit
Vorbereitung statt Nachbetreuung -aus der Praxis für die Praxis
Integration bedeutet Selbstständigkeit – nicht Abhängigkeit
Sie möchten qualifiziertes Personal aus dem Ausland einstellen. Ihre zukünftigen Mitarbeitenden sind im Pflegebereich studiert oder verfügen über eine fundierte fachliche Ausbildung. Dennoch wird häufig gefordert, dass diese Fachkräfte selbst einfache Behördengänge, wie etwa die meldeamtliche Anmeldung, nur mit Integrationssupport und persönlicher Begleitung auf Kosten des Arbeitgebers erledigen sollen.
Gleichzeitig wird jedoch erwartet, dass sie in ihrer täglichen Arbeit selbstständig und verantwortungsvoll handeln. Das ist ein Widerspruch in sich:
Integration bedeutet, Menschen in die Selbstständigkeit zu führen, nicht in dauerhafte Abhängigkeit zu halten.
Wer im Ausland ein Studium abgeschlossen hat, sollte selbstverständlich in der Lage sein, eine einfache Anmeldung in Deutschland eigenständig zu bewältigen. Wenn das nicht möglich wäre, könnte dieselbe Person auch die komplexen Aufgaben einer Pflegekraft kaum erfüllen.
Die Rolle der „Integrationsindustrie“
Oft wird den Arbeitgebern die Schuld gegeben, wenn ausländische Fachkräfte den Arbeitsplatz wechseln oder sich nicht langfristig binden. In Wahrheit trägt häufig die sogenannte Integrationsindustrie dazu bei:
Fachkräfte werden mit einem B1-Sprachniveau nach Deutschland geholt und sollen hier erst B2 erlernen, während sie gleichzeitig
- voll arbeiten,
- an Anerkennungsschulungen teilnehmen und
- den Anforderungen im Berufsalltag folgen.
Diese Mehrfachbelastung – hervorgerufen durch externe Dienstleister – führt dazu, dass echte Integration kaum stattfinden kann. Viele Fachkräfte wechseln dann in der Hoffnung, anderswo bessere Bedingungen zu finden. Für die Integrationsindustrie entsteht daraus ein Kreislauf neuer Serviceleistungen und Folgeaufträge – auf Kosten der Arbeitgeber.
Unser Ansatz: Vorbereitung statt Nachbetreuung
Wir nutzen die über 20-jährige Erfahrung der großen internationalen Anwerbeländer – insbesondere Indiens – und bereiten unsere Fachkräfte bereits vor der Einreise optimal auf Deutschland vor:
- Sprachlich: gezielte Ausbildung bis mindestens B2
- Fachlich: praxisnahe Vorbereitung auf den deutschen Arbeitsalltag
- Kulturell & organisatorisch: Schulung zu Leben, Wohnen und Arbeiten in Deutschland
Damit fördern wir von Beginn an Selbstständigkeit statt Abhängigkeit. Unsere Fachkräfte kommen vorbereitet, integrationsfähig und eigenverantwortlich nach Deutschland.
Ihr Vorteil als Arbeitgeber
Mit uns haben Sie einen nachweislichen Vorteil:
- Weniger Bedarf an kostenintensiven Integrations- und Betreuungsdienstleistungen in Deutschland
- Schnellere Einsatzfähigkeit durch umfassende Vorbereitung im Herkunftsland
- Geringere Fluktuation und höhere Mitarbeiterzufriedenheit
- Zeit- und Kosteneinsparung durch planbare Prozesse und verlässliche Fachkräfte
Alle Informationen zur Qualifizierung und Vorbereitung unserer Bewerber finden Sie auf dieser Homepage im Bereich „Für Bewerber“.
Mit unserem Ansatz gewinnen Sie Fachkräfte, die eigenständig, kompetent und langfristig integriert in Deutschland arbeiten – und gleichzeitig reduzieren Sie Ihren Integrationsaufwand, Ihre Kosten und Ihr Risiko.
Richtiger Ansatz zum Thema Integration führt zur Kostenreduzierung mit uns.
Das Millionengeschäft mit der Fachkräftevermittlung aus dem Ausland
illegal + legal
Unser Ansatz: Effizient. Transparent. Fair.
Qualität vor Ort – statt teurer Umwege
Wir setzen auf geprüfte Prozesse, staatlich verankerte Strukturen und professionelle Partner direkt in Indien – genau dort, wo die Fachkräfte für Indien selbst ausgebildet werden.
Im Gegensatz zu vielen intransparenten Zwischenlösungen, die teuer sind und oft keine gesicherte Qualität bieten, bauen wir auf ein seit Jahren bewährtes System:
- Nutzung der seit 2017 bestehenden dualen Ausbildung in Indien für Sie
- Praxisausbildung nach europäischem Standard – mit moderner Infrastruktur
- Einsatz von Hightech-Simulationen, Fachsprachen-Training und branchenspezifischer Schulung
- Synergieeffekte durch gleichzeitige Nutzung für den Inlandsbedarf Indiens und für den internationalen Arbeitsmarkt
Das Ergebnis:
- Maximale Qualität
- Minimale Kosten
- Höchste Effizienz durch systemintegrierte Ausbildung
Wir schaffen keine Parallelstrukturen – wir nutzen, verbessern und skalieren bereits funktionierende Systeme.
Für nachhaltige Fachkräftesicherung, die allen Beteiligten wirklich nützt.
Faktencheck: Fachkräftegewinnung aus Indien – effizient, machbar und fair
1. Qualifizierte Bewerber erreichen – effizient und kostengünstig
Deutschland wirbt in Ländern wie Indien an, wo ein nachgewiesener Fachkräfteüberschuss herrscht.
Allein durch modernes Multi-Channel-Marketing über Social Media lassen sich mit einem Post mehr als genug qualifizierte Bewerber gewinnen – zu geringen Kosten.
- Kosten: max. 250 € pro Kampagne (inkl. Reichweite & Leadgenerierung)
2. Zugang zu riesigen Bewerberdatenbanken – kostenlos und staatlich reguliert
Indiens staatlich lizensierte Fachkräftevermittlungen verfügen über Millionen registrierter Bewerberprofile – darunter über 100.000 aktiv suchende Fachkräfte für Deutschland.
- Zugangskosten: 0 €
- Prozess: Sicher, geprüft, staatlich unterstützt
3. Sprachausbildung – ein realistischer Vergleich
Sprachausbildung bis B1 in Indien ist qualitativ möglich – zu einem Bruchteil der deutschen Kosten.
Zum Vergleich: Ein B1-Sprachkurs in Deutschland (z. B. an der VHS) kostet insgesamt maximal 1.000 €.
- Brötchenpreis-Vergleich:
1 € in Deutschland im Gegensatz zu 0,10 € in Indien - Sprachkurspreis-Vergleich 1000 € in Deutschland im Gegensatz zu 100 € in Indien
Realistische Kostenvergleiche müssen die Lebenshaltung einbeziehen. Also 100 Euro Kosten in Indien für B1!
4. Aufgaben outsourcen – aber Vermittlungskosten ignorieren?
Deutsche Unternehmen lagern Aufgaben nach Indien aus – wegen Effizienz und niedrigeren Lohnkosten.
Gleichzeitig sollen jedoch Fachkräftevermittlungen in Deutschland (oft ohne jegliche Ausbildung) Aufgaben erledigen, die in Indien zehnmal günstiger und professioneller umgesetzt werden können?
- Frage: Wo bleibt hier die Logik – oder die Fairness denn Arbeitgeber oder Steuerzahler zahlt?
5. Vermittlerstrukturen in Deutschland – Ein kritischer Blick auf Qualität
In Deutschland dürfen Personen ohne Schulabschluss Fachkräfte vermitteln – keine vorgeschriebene Ausbildung, keine Standards.
Tätigkeiten, die seit Jahrzehnten weltweit von gelernten Berufen wie Global Mobility Managern, Expat Manager, Immigration-Fachanwälten oder HR-Profis mit langjähriger Qualifikation ausgeführt werden, werden so zur ungelernten Dienstleistung.
6. Nachfolge der ehrenamtlichen Asylbewerberintegrationshilfe (Steuerzahlerkosten) jetzt für Fachkräfte aus dem Ausland (Employer Pays Prinzip)
Nach der Flüchtlingswelle hat die Integrationsindustrie, die damals von der ehrenamtlichen Hilfe untersützt wurde ein Existenzproblem. Deshalb nimmt die Willkommenskultur und Integration 90 Prozent des Geschäftsfeldes ein, wobei Fachlichkeit und Kompetenz auf die Schlagworter (TOP-TALENTE) reduziert sind. Sehen Sie sich alle Homepages aller Anbieter an.
Halbieren Sie mit uns die Kosten bei doppelter Fach- und Sprachqualität, sowie Planungssicherheit
Verstoß gegen die Chancengleichheit bei staatlichen Förderungen:
Wie wird in behördlichen Förderantrag überprüft, dass allen in dem Anwerbeland die Chance gegeben wurde, im Bewerber- und Auswahlprozess von diese Förderungsentscheidung der Einstellung profitieren zu können?
Damit dürfte diese Kostenförderung gar nicht Gesetzeskonform sein und niemand die Voraussetzungen für den Förderbetrag erfüllen können.
Hier sind andere Förderungssysteme nur möglich & sinnvoll.
Steuergelder für Pflegeeinrichtungen bis zu
12.500 Euro pro
internationale Fachkräfte
Was wird gefördert?
Die Refinanzierung soll zentrale Aufwände abdecken, darunter:
- Personalgewinnungskosten im Ausland
- Anerkennungsverfahren und notwendige Dokumentationen
- Integrationsmaßnahmen und Begleitung im Onboarding-Prozess
Bisher mussten Einrichtungen diese Investitionen vollständig selbst tragen – ohne verlässliche Rückerstattung.
Die Vermittlungsbranche bedient sich dem Employer Pays Prinzip. Da sich insbesondere das Gesundheitssystem in Deutschland das nicht leisten kann, wird jetzt auf den Steuerzahler gesetzt.
In dieser Vorreiterrolle werden sicherlich im Konkurrenzdruck andere Bundesländer in Deutschland nachziehen müssen. Die Schätzungen reichen in Deutschland das bis 2030 rund 500.000 Pflegekräfte fehlen. Das würde eine Fördersumme von Steuergeldern in Höhe von 6 Mrd. Euro ergeben.
Deshalb gibt es eine Goldgräberstimmung denn insgesamt fehlen 3 Millionen Fachkräfte über alle Branchen.
Rechnen Sie gerne 3 Millionen mal 10.000 Euro Steuergelder pro Fachkraft!
Welche wahren Kosten wirklich für die Anwerbung anfallen, können sie weiter oben nachlesen.
Kosten und Risiken
Die Bewerber entscheiden sich selbst für Sprachschulen, so dass keine Anwerbekosten anfallen, sie aber dafür zahlen.
Sprachkurse kostet hier 1000 Euro und im Anwerbeland noch mehr, obwohl die Kosten eigentlich nur ein zehntel dort wären.
Ob ein Dokument eine Fälschung ist oder nicht, ist nur ein bürokratisches Problem für Vermittlungen und nervt diese bei der Skallierung. Vermittlungen sagen ich habe eine Unterschrift, dass im Anwerbeland alles legal läuft, damit bin ich raus! Kinderarbeit in China zeigt hier andere Risiken für Unternehmen.
Am liebsten Bewerber mit keine Deutschkenntnisse, damit höhrere Bedarf an Sprache und Integratin, zum Geldverdienen auf Kosten von Arbeitgebern und dem Steuerzahlern, für das eigene gute Gefühl.
Vermittler verdienen mit weniger Sprachkompetenz im Heimatland für Deutschland umso mehr Geld in deutschen Sprachschulen und Integrationsarbeit. Deshalb gibt es kein Interesse Bewerber mit besseren Sprachkompetenzen B2/C1/C2 zu vermitteln.
verifziert
Viele einzelne unterschiedliche Stakeholder in Deutschland mit dem Fokus zum eigenen Überleben!
-Synergieeffekte und Kostenreduzierung- Das Gegenteil !
Ausbildungssystem in der Krise – und die falschen Antworten darauf
Berufsschulen und Bildungszentren: Strukturell unter Druck
Berufsschulen, Bildungszentren der Kammern und weitere Bildungseinrichtungen stehen aktuell vor einer existentiellen Herausforderung:
- Sinkende Ausbildungszahlen führen zu geringer Auslastung, während die Fixkosten unverändert hoch bleiben.
- Weniger Kurse bedeuten langfristig auch weniger Lehrpersonal – eine Entwicklung, die sich durch den Fachkräftemangel in der Lehrerschaft zusätzlich verschärft.
- Investitionen in moderne Praxisinfrastruktur werden aufgeschoben oder gestrichen – weil unklar ist, ob diese Einrichtungen in Zukunft noch in dieser Form bestehen werden.
Universitäten: Falsche Lösungen für ein reales Problem
Auch (Fach-) Hochschulen sehen sich mit erheblich rückläufigen Studierendenzahlen in Deutschland in der Existenz bedroht.
Die bevorzugte „Lösung“: Englischsprachige Studiengänge und aktive Anwerbung internationaler Studierender, egal wie Hauptsache Studenten zum Erhalt des eigenen Arbeitsplatzes und der Bildungseinrichtung.
Was dabei ignoriert wird:
- Die Bedarfe des deutschen Mittelstands – insbesondere im Ausbildungs- und Fachkräftebereich – werden damit komplett verfehlt, da englischsprachig studiert wird. Kompensation durch Forderung alle Unternehmen sollen englischsprachig werden, dann können wir dann doch besser die deutsche Sprache einfach abschaffen.
- Internationale Studierende finden zunehmend weder Unternehmen für ihre Abschlussarbeiten noch einen qualifizierten Berufseinstieg in Deutschland, weil es nur limitierte englischsprachige Angebote gibt.
- Der Fokus auf bloße Quantität im einzigen Eigenitneresse gefährdet damit den Qualitäts- und Praxisbezug des Bildungssystems, obwohl dies durch Steuergelder finanziert ist.
Systemwiderspruch: Öffentlich finanziert – aber privat genutzt
Besorgniserregend ist auch:
Einrichtungen, die überwiegend durch deutsche Steuergelder finanziert werden, sind mittlerweile selbst im Ausland in der Anwerbung aktiv.
- Delegationsreisen und Marketingveranstaltungen im Ausland – organisiert von oder gemeinsam mit privaten Vermittlungsagenturen
- Junge Menschen erhalten dort ein idealisiertes Bild vom „kostenlosen Studium in Deutschland“, während teilweise legale oder illegale Vermittlungsprovisionen im Hintergrund fließen
- Damit die Zahl gesichert wird, nur englischsprachige Studenten, die dann im Mittelstand keine deutschen Bachelor- oder Masterarbeiten schreiben können und auch dort nie in eine berufliche Zukunft starten werden.
Was bleibt?
Ein deutsches Bildungssystem, das um sein Überleben kämpft, während gleichzeitig die falschen Prioritäten gesetzt werden.
- Anstatt wertvolle Steuergelder in das aktuelle Hilfsprojekt "Fachkräfte aus dem Ausland" lieber in die eigene Jugend, Arbeitslose, anerkannte Flüchtlinge, etc. sinnvoll vor Ort in Deutschland selbst investieren.
- Der Bedarf des Mittelstandes, das Rückgrat der Wirtschaft, wird ignoriert.
Wir setzen uns für transparente, faire und nachhaltige Bildungspartnerschaften ein – mit echten Perspektiven für alle Beteiligten. Nicht für Vermarktung auf dem Rücken von Steuerzahlern, jungen ausländischen Menschen und Arbeitgebern.
Reduzierung der steuerfinanzierten Bildungskosten in Deutschland durch Vor-Bildung in Indien
Seit über 20 Jahren sourcen Unternehmen zur Kostenreduzierung ins Ausland aus.
Genauso wie die Elektorautoindustrie ist das Bildungswesen der Meinung ist nur Deutschland Marktführer. Das aktuelle Ergebnis und die Situation kennt jeder.
Warum nicht in Synergieeffekte das Bildungswesen partnerschaftlich mit Indien nutzen und dort die Fachkräfte auf europäischen Nivau vorbilden. Das spart Steuergelder, teure Schulinfrastruktur und letztlich ist das eine Lösung gegen den Lehrermangel.
Die frei werdenden Steuergelder könnten sinnvoller in das Heben des Erwerbspersonenpotenzial zu investieren. Also die es schon in Deutschland gibt, insbesondere Arbeitslose, Jugend, etc.
Hier könnte der Bildungsfokus gesetzt werden, allerdings nicht wie bei den Universitäten, die mit Steuergeldern in Englisch ausbilden, aber der Mittelstand dies nicht nutzen kann. Diese gehen dann wieder ins Ausland und wo ist so gehen Mrd. Steuergelder verloren.
Farir ist die Nutzung des indischen dualen Ausbildungssystem mit uns für Indien selbst und mehrer Anwerbeländern. Dies führt zu geringsten Kosten und freien Entscheidung der Inder ins Ausland zu gehen oder nicht. Anwerbekosten enstehen nicht, das sich die InderInnen selbst für eine der Sprachen entscheiden.
Wenn aus Chancen ein Magische Millonen werden!
Goldgräberstimmung bei Sprachschulen im Ausland –
In vielen Anwerbeländern herrscht ein regelrechter Run auf Sprachkurse für eine gute Zukunft nach Europa. Tausende Bewerber stehen Schlange – mit der Hoffnung auf eine bessere Perspektive. Doch diese Nachfrage hat einen gefährlichen Nebeneffekt hervorgebracht: ein informeller Markt voller Intransparenz, finanzieller Ausbeutung und fragwürdiger Qualität.
7.000 Euro in der Heimatwährung – illegal gezahlt für einen Platz im Sprachkurs, sind 20 Monatslöhne in Indien. (Brötchen in Deutschland 1 Euro, in Indien 0,10 Cent!)
Bewerber sind bereit, umgerechnet bis zu 7.000 Euro in bar – oft illegal – zu zahlen, nur um einen Platz in einer sogenannten Sprachschule zu bekommen. Insbesondere wenn alle immer allle AZUBI-Papiere für das Visum besitzen, wie wird dann ausgewählt? Bei 20 Teilnehmern pro Kurs bedeutet das:
In Deutschland würden Sie 20 durchschnittliche Monatsgehälter ca. 70.000 Euro (illegal) in die Zukunft im Ausland in Ihr Kind investieren.
Bei 20 Sprachschülern in diesem System hier für das Ausland wären das 1,4 Mio Euro illegale Einnahmen für 6 bis 7 Monate nicht offiziellen „Sprachunterricht“. hier. Plus die regulären Kosten die im Ausland nach dem Employer Pays Prinzip gezahlt werden!
Das eigentliche Problem:
Die Kurse werden häufig von ungelernten Sprachvermittlern durchgeführt, die selbst lediglich und wenn überhaupt ein B1 oder B2-Zertifikat besitzen. Sie vermitteln Grammatik aus dem Buch, aber keine Sprache die verstanden wird, die in Deutschland im Arbeitsalltag und Privat funktioniert.
Darum sind diese Anbieter aus dem Ausland so freundlich, herzlich und hilfsbereit!
Weil hinter den emotionalen Geschichten, den „Chancengebern“ und „Brückenbauern“ oft ein hochprofitables Geschäftsmodell steht – nicht selten auf Kosten der Zukunft der Bewerber.
Eine faire, nachhaltige und rechtskonforme Anwerbung sieht anders aus.
Unterschriften unter Selbstverpflichtungen reichen nicht aus, wenn illegale Zahlungen, unqualifizierte Lehrkräfte und fehlende Transparenz gängige Praxis bleiben – und aus Deutschland kaum überprüfbar sind. Sowie die Fachkraftvermittlung vielleicht finanzielle Interessenskonflikte hat. Aus vielen Ländern haben wir gelernt, dass die Unterschrift, es gebe keine Kinderarbeit bei Ihrem Lieferanten, in der Regel nicht stimmt. Auch hier wurde getrickst, dass diese bei Dritten eingestellt waren und so jeder Vertragsstrafe konsequenzlos unterschrieben werden konnte.
Unser Anspruch: Qualität statt Scheinlösungen
Wir stehen NACHWEISLICH für:
- unser Sprachqualität und die faktischen Ergebnisse sind nicht nur zertifiziert, sondern haben den Status der Qualität der finanziellen Förderung Indiens sowie CSR Förderfähigkeit
- Über die staatlichen Skilling Organisationen der Landesteile, lassen wir die Sprachschulergebnisse überprüfen und mittlerweile auch zusätzlich zertifizieren, unabhängig und fachlich kompetent von Experten
- Pädagogisch-didaktisch fundierte Sprachausbildung die für das Duale Studium in deutscher Sprache in Deutschland nachweislich erfolgreich ist und das gefördert von Indien.
- ...
Beispiel:
Pferdepfleger/Berufsreiter aus Indien für Deutschland, auch geringqualifzierte Beschäftigung ist möglich
Wir bringen seit 2024 berufserfahrene Pferdepfleger/Berufsreiter aus Indien, als Arbeitskräfte mit englischen Sprachkenntnissen und Background-Check zu namhaften Kunden in der Pferdewelt. Dies mit Vorab-Zustimmungen zur Identität, Bildung, polizeiliches Führungszeugnis etc. so dass die Zustimmung innerhalb von 8 Tagen nachgewiesen werden kann.
Inkl. Anwerbung, Sprachprüfung Englisch, Praxischeck, Background-Check, Visum, Flugticket, etc. zu diesen Preisen
