Ein Gedankenspiel – das längst Realität ist

Stellen Sie sich vor, Sie sind eine Sprachschule oder Fachkräftevermittlung im Ausland, spezialisiert auf den deutschen Arbeitsmarkt.
Die Konkurrenz ist groß – also werben Sie mit dem, was Hoffnung macht: vermeintlich sichere Arbeitsverträge aus Deutschland.
Doch viele dieser Angebote basieren nicht auf Tatsachen, sondern auf einem perfiden Geschäftsmodell:

• Gefälschte oder missbrauchte Arbeitgeberdaten aus Deutschland
• Gestohlene Logos und KI-generierte Bilder angeblicher Kooperationspartner
• Manipulierte Jobinterviews und „Zusage“-E-Mails, Telefonate, Videokonferenzen etc. mit offiziellem Anschein

Was auf den ersten Blick professionell wirkt, entpuppt sich beim zweiten Blick als digital optimierter Täuschungsversuch – und wird durch moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz immer überzeugender.

Die Masche: Hoffnung gegen Bares

Mit diesen Fake-Angeboten wird gezielt Vertrauen bei ausländischen Bewerber:innen aufgebaut – um ihnen anschließend einen Platz in der Sprachschule zu vermitteln. Viele zahlen dafür bis zu 7.000 Euro illegal in bar – das entspricht etwa 20 durchschnittlichen Monatsgehältern in Indien. In Deutschland wären das rund 70.000 Euro für denselben Aufwand.

Offiziell weisen sich die Sprachschulen und Vermittlungsagenturen durch Verträge mit Deutschland aus, in denen sie erklären, keine illegalen Zahlungen anzunehmen. Doch diese Zahlungen erfolgen längst im informellen Umfeld: über externe „Zugangssteuerung“, persönliche Kontakte oder lokale Mittelsmänner – fernab jeder Kontrolle durch deutsche Partner.

Das Risiko für deutsche Arbeitgeber? Reell und unterschätzt.

Die Konsequenz:
Wenn sich ein ausländischer Mitarbeiter betrogen fühlt, seinen Einsatzplatz wechselt oder gar gegen den Arbeitgeber klagt, weil er im Heimatland hohe illegale Zahlungen geleistet hat, landet das Thema schnell vor deutschen Gerichten.
Und mit ihm: der Ruf des Arbeitgebers.

Denn rechtlich wie moralisch stellt sich die Frage:
Haben Sie bei der Auswahl Ihrer internationalen Partner sorgfältig geprüft, ob dort wirklich fair und transparent gearbeitet wird? Reicht eine Unterschrift unter einem Vertrag aus – oder braucht es mehr?

Wir sagen: Faire Anwerbung endet nicht mit einem Vertrag – sie beginnt dort.

Wir stehen in Indien für eine nachhaltige, transparente und ethisch verantwortliche Anwerbung, die über Lippenbekenntnisse hinausgeht.
Faire Anwerbung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für das, was vor, während und nach dem Vertrag passiert.

Für Arbeitgeber mit Weitblick:

Wenn Sie als Unternehmen nicht nur Personal suchen, sondern Werte leben – dann sind Sie bei uns richtig. Denn nur wer den Menschen im Blick behält, findet auch die passenden Fachkräfte – auf Augenhöhe, rechtssicher und zukunftsorientiert.

Sprechen Sie mit uns über echte Partnerschaft – statt über Papierlösungen. Faire Anwerbung beginnt mit Haltung – und einem klaren „Nein“ zur Ausbeutung im System.