Wir versprechen nichts - wir LIEFERN, nachweislich seit über 20 Jahren! FACHKRÄFTELÖSUNG aus INDIEN: Praxistauglichkeit entscheidet – nicht nur die Vermittlung
ArbeitgeberInnen, ausländische Personen und der Steuerzahler haben die gleichen Ziele! Woran erkennen Sie die richtigen Fachkräftepartner! (Whitelist)
Integrationsindustrie bestimmt den Markt
Seit der Asylbewerberflut hat sich Deutschland zu einer Integrationsindustrie gewandelt. Alle staatlichen, gemeinnützigen und privaten Organisationen fokussieren sich zu 90 % darauf. Was früher ehrenamtliche Integrationspersonen nach dem Motto „Wir schaffen das“ gemacht haben, wird heute der Wirtschaft und dem Steuerzahler teuer verkauft.
Im Kern geht es den Bewerbern um die Sicherung der Existenzgrundlage durch gute Performance im Alltag, bei der Arbeit, als Azubi, im Studium etc. Damit werden gleichzeitig auch die Ziele der Arbeitgeber erreicht.
Erst nach der Beantwortung dieser Fragen von Bewerbern und Arbeitgebern kommt die Integrationsfrage auf. Warum haben indische IT-Fachkräfte, die nachweislich gut qualifiziert sind, seit über 20 Jahren ohne die Integrationsindustrie wohl in Deutschland überlebt?
seit
2017
seit
2017
Akteuere der Integrationsindustrie beherrschen den Markt
Sehen Sie sich das staatliche Angebot „MAKE IT IN GERMANY“ sowie die Stakeholder der Checkliste, das Goethe-Institut und die Verbände der Integrationsindustrie an, deren Mitgliedschaft mittlerweile als Checkliste ein Qualitätskriterium sein soll. Hinter diesen Verbänden stehen die Anbieter von Integrationsdienstleistungen, die sich nach dem Employer-Pays-Prinzip frei bei den Arbeitgebern oder dem Steuerzahler finanziell bedienen.
Sehen Sie sich genau an, wer sich hinter den einzelnen Organisationen befindet und sich selbst unter dem Deckmantel vermarktet.
Es gibt wenige gesetzliche Vorgaben und fachliche Qualifikationen in der Branche, aber diese bestimmen unter dem Integrationsvorwand ihren eigenen Markt.
Whitelist zur Partnersuche und Rechtssicherheit
Faire Anwerbung bedeutet, den Auftraggebern und Arbeitgebern hier eine neutrale, ungefärbte und fachlich qualitative Kriterienhilfe für die Entscheidung zur Auftragserteilung bzw. Zusammenarbeit zu geben.
Dies geschieht insbesondere zum Schutz der Arbeitgeber und deshalb in Kooperation mit der I-GTV aus Sicht von Arbeitgebern.
nicht ohne DUE DILIGENC
Warum S.K.I.L.L.?
seit
2004
Warum S.K.I.L.L.?
Seit über 20 Jahren: S.K.I.L.L. – Antwortgeber für deutsche Unternehmen im Indien-Kontext
Bereits seit dem Beginn des IT-Outsourcings nach Indien beantwortet S.K.I.L.L. zuverlässig die zentralen Fragen, die sich deutsche Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit indischen Fachkräften stellen:
„Warum und wie genau verfügt eine indische Fachkraft über das nötige Know-how, um die hohen fachlichen Anforderungen in Deutschland in gleicher Qualität, Performance und Zuverlässigkeit zu erfüllen?“
„Wie kann in Indien sichergestellt werden, dass diese Fachkräfte über die entscheidenden Kompetenzen verfügen, um höchsten deutschen Qualitätsmaßstäben gerecht zu werden?“
Unsere Antwort: S.K.I.L.L. – Ihre Lösung und Ihr Schlüssel zum Erfolg.
International SKILL Migration
The S.K.I.L.L. Framework:
S - Skilling International Worforce Mobility
K - Knowledge Pathways (Skilled Migrati- ton Pathways
Aufbau einer global einsatzbereiten Arbeitskraft durch gezielte Qualifizierung nach internationalen Standards
Begleitung von Kandidaten durch rechtliche, verfahrensbezogene und berufliche Wege der Fachkräftezuwanderung
I - Integration & Cultural Readiness
L - Language Training
Vorbereitung von Kandidaten auf die kulturelle und soziale Anpassung im Zielland
Vermittlung der erforderlichen Sprachkenntnisse an die Kandidaten (z. B. Niveau B1/B2)
L - Learning Hubs (Finishing Schools)
Abschließendes, stellenbezogenes Training in praktischen Fähigkeiten und Soft Skills vor dem Einsatz
Können Sie das kaum glauben?
Genau diese Rückmeldung haben wir von einem langjährigen IHK-Prüfungsausschussmitglied aus der Praxis erhalten – und ihn im Sommer zur Verifizierung persönlich nach Indien eingeladen.
Da jedoch nicht jeder die Möglichkeit hat, selbst nach Indien zu reisen, bieten wir zusätzlich verifizierte Online-Rundgänge bei unseren unabhängigen, von Fachexperten überprüften Partnerinstitutionen an.
Transparent. Nachvollziehbar. Vertrauenswürdig.
S.K.I.L.L. ist die Lösung:
Wir verstehen und lösen die realistischen Arbeitgeberbedürfnisse:
✅ Planbare Prozesse & Zeitrahmen
✅ Verlässliche Sprachfähigkeiten
✅ Praxistaugliche unabhängige Kompetenzeinschätzung vor Einreise
✅ Strukturierte Begleitung bei Qualifizierung & Integration schon im Heimatland
1 – Geringe Planbarkeit
- Unklare Verfahrensdauer (Visa, Anerkennung, Einreise, Sprachkurse)
- Keine Transparenz über Zeitpunkte & Zuständigkeiten
- Folge: Keine verlässliche Personalplanung möglich
2 – Zweifel an Verlässlichkeit & Einsatzfähigkeit
- Sprachzertifikate ≠ reale Sprachkompetenz
- Motivation & Belastbarkeit schwer REAL einzuschätzen
- Abbrüche vor oder nach Arbeitsantritt kommen häufig vor
3 – Unklare Kompetenzeinschätzung
- Ausländische Abschlüsse in der Regel nicht vergleichbar mit deutschen Standards
- Formale Anerkennung spiegelt praktische Fähigkeiten nicht wider
- Keine unabhängige standardisierte Kompetenzprüfung vor der Ankunft
4 – Lange Anlern- und Einarbeitungszeiten
- Unterschiedliche Technik- und Arbeitsstandards
- Sprachliche Barrieren trotz Zertifikaten
- Hohe zusätzliche Belastung für Ausbilder & Kollegen
5 – Anerkennungs- & Qualifizierungsaufwand
- Nachqualifizierung oft sehr aufwendig und zwingend notwendig (z. B. im Handwerk oder Pflegebereich)
- Hoher zusätzlicher Zeit- und Kostenaufwand, der nicht kalkulierbar ist
- Unklare Zuständigkeiten & uneinheitliche Regelungen in den Bundesländern
6 – Sprachkurs-Dauer & -Wirksamkeit
- B1 Zertifikat ist zu geringe Sprachqualität, reicht nur für Urlaubskommunikation, nicht zum leben und arbeiten
- gutes B2 versprochen, ist oft nicht realistisch erreichbar
- Mangelnde Praxissprache erschwert Arbeitsalltag
7 – Integration & Lebensumfeld
- Kulturelle Unterschiede führen zu Konflikten aufgrund Missverständnisse (z. B. Kommunikation, Hierarchien)
- Fehlende soziale Integration (Isolation, Heimweh, Frustration)
- Wohnraummangel & hohe Lebenshaltungskosten wirken abschreckend
Fazit & unsere Lösung!
- Die Herausforderungen sind real, komplex – aber mit uns lösbar
- Wir bieten strukturelle Lösungen vor Ort (im Herkunftsland)
- Wer wie wir Qualifizierung, Sprache & Kultur praxisnah vorbereitet, schafft Vertrauen
- Unser Ziel: Verlässliche, real qualifizierte integrierbare Fachkräfte – nicht nur auf dem Papier, sondern im Alltag
Wir verstehen Sie!
Lösung: Skilled Key Individuals for Lifelong Learning
Sind Sie als Arbeitgeber sicher, dass Ihre Einschätzung ausländischer Qualifikationen wirklich fundiert ist?
Fühlen Sie sich manchmal missverstanden, wenn es um die fachliche Bewertung internationaler Qualifikationen und Berufserfahrung geht? Haben Sie Bedenken, sich ausschließlich auf formale Anerkennungsverfahren zu verlassen – oft durchgeführt von fachfremden Verwaltungsmitarbeitenden?
Sie tragen Verantwortung. Und handeln verantwortungsvoll.
Statt ein Risiko einzugehen, verzichten viele Unternehmen lieber auf die Einstellung internationaler Fachkräfte – aus Sorge, dass sich während der Probezeit zeigt: Die Qualifikation reicht nicht aus. Ein ethischer und nachvollziehbarer Ansatz. Doch er kostet wertvolle Chancen.
Diversity, Chancengleichheit und Fachkräftesicherung – wie konsequent handeln Sie wirklich?
Wenn Ihr Unternehmen Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion ernst nimmt – warum beschränken Sie sich dann auf 1–2 Vermittlungspartner in einem Land wie Indien, mit 1,4 Milliarden Menschen?
Würden Sie einen Headhunter beauftragen, nur in Kiel oder Schleswig-Holstein nach Talenten zu suchen?
Dann sollten Sie auch beim internationalen Recruiting den Blick weiten – über einzelne Agenturen oder Sprachschulen hinaus.
Vertrauen ist gut. Fachliche Tiefe ist besser.
Viele Vermittlungsagenturen arbeiten mit bunten Marketingbildern: Ankünfte am Flughafen, überreichte Visa – ein vermeintlicher Erfolg. Doch: Wo bleiben die echten Erfolgsfaktoren?
- Berufliche Integration
- Bestehensquoten bei Anerkennungsprüfungen
- Ausbildungsabbrüche
- Karriereverläufe im Unternehmen
- Teamfähigkeit und Praxistauglichkeit
Diese Fragen werden selten gestellt – noch seltener beantwortet.
Haben Sie die richtigen Fragen im Fokus?
Würden Sie Ihren eigenen Kunden dieselbe Leistung bieten, wie sie Ihnen aktuell bei der Fachkräftevermittlung oft angeboten wird?
- Bürokratische Hürden
- Unklare Verantwortlichkeiten
- Mangelhafte sprachliche oder fachliche Vorbereitung
- Appelle an Offenheit statt verlässliche Qualität
Was wäre, wenn Sie stattdessen auf echte Qualifikation, Transparenz und Langfristigkeit setzen könnten?
Wo bleiben die Karrieren der zugewanderten Fachkräfte?
Warum hört man so wenig über den beruflichen Aufstieg von internationalen Fachkräften in Deutschland – etwa als:
- Teamleitung
- Praxisanleiter
- Meister/in
- Pflegepädagoge oder Fachexperte
Fehlt die sprachliche Vorbereitung? Die fachliche Tiefe? Oder einfach die Perspektive?
Die größte Herausforderung? Fachliche Bewertung & kulturelle Passung.
Erfahrene Global-Mobility-Experten aus Großkonzernen wissen:
Die realistische Einschätzung ausländischer Qualifikationen ist das Nadelöhr im gesamten Prozess. Es braucht:
- Tiefes Bildungswissen über andere Länder
- Kenntnisse über Arbeitsmarktstandards
- Kulturelle Sensibilität
- Reale Praxiserfahrung in beiden Ländern
Unsere Antwort: S.K.I.L.L.4COMPANIES + SUCCESS4PEOPLE
Wir bieten:
- Verifizierte Qualifikation & Berufserfahrung
- Erprobte Sprach- und Fachkompetenz
- Transparente Prozesse und nachweisbare Erfolgsquoten
- Ein Netzwerk mit Tiefe – nicht nur mit Reichweite
Verlassen Sie sich nicht auf schöne Worte – verlassen Sie sich auf Kompetenz.
IHK Prüfungsexperte überzeugt sich selbst in Indien
-aus der Praxis für die Praxis-
Praxis statt Protokoll
Wer kann das besser beurteilen als ein verifizierter Praktiker mit exzellenter Reputation?
Im Juli 2025 ermöglichte S.K.I.L.L. dem erfahrenen Logistikexperten Udo Finkensiep (GEODIS) – langjähriges Mitglied im IHK-Prüfungsausschuss für das Logistikwesen – einen tiefgreifenden, authentischen Einblick in die Bildungsrealität und -infrastruktur Indiens.
Während andere Akteure noch theoretisch über den Transfer der dualen Ausbildung nach Indien diskutieren, zeigen wir die gelebte Praxis: Unsere Delegationsreise präsentierte sämtliche relevanten Institutionen und Partner unseres landesweiten Netzwerks – direkt vor Ort.
Von der Schweiz lernen – für Deutschland skalieren
Die seit 2017 in Indien etablierte Duale Ausbildung nach Schweizer Modell dient als praktischer Erfolgsnachweis. Dieses Know-how skalieren wir nun gezielt für deutsche Anforderungen – von Rajasthan bis in alle Bundesstaaten Indiens.
Ein Meilenstein:
Die Unterzeichnung der erforderlichen Praxisausbildungsanteile mit der Confederation of Indian Industry (CII) ermöglicht eine flächendeckende Umsetzung praxisnaher Vor-Ausbildung nach europäischem Standard – für Berufsfelder in ganz Deutschland.
Unser Ansatz: Qualität und Praxis – direkt in Indien
Wir kombinieren:
- Duale Vor-Ausbildung auf deutschem Niveau
- Praxisnahe Kurzzeitschulungen mit zertifizierten Partnern
- Verlässliche Strukturen für langfristigen Integrationserfolg
Mit unseren Strukturen vor Ort bereiten wir Fachkräfte optimal auf den deutschen Arbeitsalltag vor – sprachlich, fachlich und kulturell.
Unsere strategischen Partner in Indien
- BSDU (Bharti Skill Development University) Seit 2017 anerkannte duale Ausbildung nach Schweizer Modell – ideal für Skalierung.
- Sector Skill Councils (z. B. LSC) Praxisnahe Einblicke in die Bildungsinfrastruktur an mehreren Standorten.
- Confederation of Indian Industry (CII) Unser offizieller Praxispartner für Ausbildung nach europäischem Qualitätsstandard.
- NCVET (National Council for Vocational Education and Training) Staatliche Zulassungsbehörde für die Verifizierung indischer Bildungswege.
- NSDC (National Skill Development Corporation) Zentrale Rolle in Indiens Qualifizierungsstrategie.
- KASE (Kerala Academy for Skills Excellence) Erfolgreiche Kooperation mit der GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit).
- ...
Fazit
Wo andere auf Konzepte und Pilotprojekte setzen, liefern wir belastbare Strukturen, verifizierte Praxispartner und echte Ergebnisse – von Indien aus für den Erfolg in Deutschland.
FAIR, DIVERSITY
Chancengleichheit
DE-RISKING
Richtig ausgebildete Fachkräfte für Ihre Anforderungen – fair, vielfältig und nachhaltig rekrutiert
Ist es wirklich sinnvoll, sich bei der Fachkräfteanwerbung in einem Land mit über 1,4 Milliarden Menschen – wie Indien – auf nur ein oder zwei Partnerunternehmen oder Sprachschulen zu verlassen?
Wir sagen klar: Nein.
Unser Ansatz: Breite Partnerschaften statt Abhängigkeit
Wir arbeiten landesweit in 45 % Indiens und in jeder Millionenstadt mit staatlich lizenzierten Fachkräftevermittlungen zusammen. Sie bilden das verlässliche Fundament für eine faire, transparente und nachhaltige Rekrutierung.
Darüber hinaus verfügen wir über enge Kooperationen mit:
- Universitäten
- beruflichen Bildungseinrichtungen
- Weiterbildungsinstituten
- Trainingszentren
- und Industrieverbänden in allen Bundesstaaten Indiens
Warum viele andere Strategien riskant sind
Aktuell setzen viele Akteure bei der Einführung des deutschen Bildungssystems in Indien auf nur ein oder zwei exklusive Partner. Das mag kurzfristig bequem erscheinen, birgt jedoch erhebliche strukturelle Risiken:
- Monopolstellungen entstehen, die in 3–5 Jahren ausgenutzt werden könnten.
- Qualitätskontrolle und Transparenz gehen verloren.
- Kosten steigen, während Sie als Arbeitgeber die Kontrolle über Auswahl und Standard verlieren.
Unsere Lehre aus der Abhängigkeit von China
Die wirtschaftlichen Abhängigkeiten, die viele Unternehmen in der Vergangenheit gegenüber China aufgebaut haben, haben deutlich gemacht, wie riskant einseitige Strukturen sind.
Wir haben daraus gelernt – und setzen bewusst auf Vielfalt, Dezentralisierung und systemische Resilienz.
Fazit: Wer heute klug rekrutiert, denkt strategisch und langfristig.
Indien bietet ein enormes Potenzial an qualifizierten Fachkräften – nutzen Sie es mit einem ganzheitlichen Partnernetzwerk statt mit Einbahnstraßenlösungen.
